آیا هوش مصنوعی بازار هنر را متحول می‌کند؟

به گزارش گروه رسانه‌ای شرق،

شرمین دالوند

در سال‌های اخیر، هوش مصنوعی (AI) به شکلی فزاینده بر صنایع مختلف تأثیر گذاشته است و بازار هنر نیز از این قاعده مستثنا نیست. با این حال، نقش هوش مصنوعی در این حوزه هنوز به‌طور کامل تعریف نشده و موضوع بحث و تحلیل فعالان و کارشناسان است. برخی معتقدند هوش مصنوعی می‌تواند فرایندهای خلاقانه و نحوه تعامل مجموعه‌داران و گالری‌ها را دگرگون کند، در حالی که دیگران آن را ابزاری برای اتوماسیون امور اداری و مدیریتی می‌دانند.

حضور فزاینده هوش مصنوعی در بازار هنر

یکی از توسعه‌های قابل توجه در این زمینه، سرمایه‌گذاری کریستیز ونچرز در پلتفرم آرت سیگنال است. این پلتفرم با هدف ارائه تحلیل‌هایی در سطح مشاور برای روندهای بازار و ارزش‌گذاری آثار هنری طراحی شده است. به گفته سم گلتمن، بنیان‌گذار آرت سیگنال، «این پلتفرم قصد دارد داده‌های بی‌طرفانه‌ای ارائه دهد تا به مجموعه‌داران، گالری‌ها و خانه‌های حراج در تصمیم‌گیری‌های آگاهانه کمک کند».

این نوع پلتفرم‌ها، با تمرکز بر تحلیل داده و ارائه آمار دقیق، به کاربران اجازه می‌دهند تصمیماتی آگاهانه‌تر بگیرند و ریسک‌های احتمالی را کاهش دهند. با این حال، ‌جو‌لاسون ‌تنکرد‌، نویسنده و تحلیلگر بازار هنر، اشاره می‌کند که‌ «بیشتر فعالان بازار هنر تنها با ابزارهای پایه‌ای مانند  چت جی‌پی‌تی آشنا هستند».

او دلایل این محدودیت را به عواملی مانند رکود بازار و هزینه‌های بالای پیاده‌سازی فناوری‌های نوین نسبت می‌دهد. این نشان می‌دهد حتی با وجود فناوری‌های پیشرفته، پذیرش و استفاده واقعی هنوز محدود و نیازمند تغییر در فرهنگ کاری بازار هنر است.

خودکارسازی کارهای اداری با هوش مصنوعی

یکی از زمینه‌های اصلی کاربرد AI در بازار هنر، اتوماسیون وظایف یکنواخت و زمان‌بر است. ادوارد گوئن، مدیرعامل شرکت کنولیو، در این‌باره می‌گوید: «هوش مصنوعی می‌تواند وظایف یکنواخت مانند ورود داده و پیگیری ایمیل‌ها را به‌طور مؤثری خودکار کند».

شرکت کنولیو یک عامل هوش مصنوعی به نام گری توسعه داده است که تنها در شش ماه، بیش از ۱۲ هزار نقل‌قول حمل‌ونقل تولید کرده و این امر باعث صرفه‌جویی تقریبی ۲۸۸ روز کاری سالانه شده است.

علاوه بر این، هوش مصنوعی در حوزه‌های دیگری مانند بیمه، مدیریت روابط مشتری و فروش آثار هنری نیز کاربرد دارد. با این حال، ‌جان شارپلز‌ از شرکت حقوقی هوارد کندی هشدار می‌دهد که «با وجود کمک یادگیری ماشین در تحلیل و اعتبارسنجی آثار، نبود استانداردهای مشترک باعث می‌شود روش‌های سنتی همچنان معتبرتر باشند». این نکته نشان می‌دهد‌‌ هوش مصنوعی هنوز نتوانسته جایگزین کامل فرایندهای سنتی شود و ترکیبی از تجربه انسانی و فناوری برای کارایی بهتر لازم است.

نگرانی‌ها درباره جایگزینی شغل‌ها و مالکیت معنوی

با وجود مزایای هوش مصنوعی، نگرانی‌ها درباره جایگزینی نیروی انسانی و حقوق مالکیت معنوی همچنان پابرجا‌ست. گوئن در این زمینه توضیح می‌دهد: «در نهایت، ما فقط یک خدمت نمی‌فروشیم، ما مشاوره می‌فروشیم». او معتقد است هوش مصنوعی هرگز نمی‌تواند جایگزین راهنمایی انسانی در بازار هنر شود.

مسائل مربوط به مالکیت معنوی نیز بسیار جدی هستند. به‌عنوان مثال، بیش از شش هزار هنرمند علیه یک حراج اختصاصی آثار هوش مصنوعی در کریستیز نیویورک اعتراض کردند. این هنرمندان ادعا کردند برخی آثار با استفاده از مدل‌های هوش مصنوعی آموزش‌دیده بر آثار دارای حق نشر تولید شده‌اند؛ بدون اجازه صاحبان آثار. اگرچه این حراج برگزار شد، کریستیز در سپتامبر بخش هنر دیجیتال خود را بست و این اقدام را یک استراتژی بازنگری در فروش هنر دیجیتال اعلام کرد.

تحلیل و بافت تحلیلی

با بررسی این موارد می‌توان دریافت که نقش هوش مصنوعی در بازار هنر چندوجهی است. از یک سو، هوش مصنوعی می‌تواند در زمان و منابع انسانی صرفه‌جویی کند، فرایندها را سریع‌تر و دقیق‌تر کند و تصمیم‌گیری‌ها را داده‌محور کند. از سوی دیگر، نگرانی‌ها درباره اخلاق، مالکیت معنوی و جایگاه انسان در فرایندهای خلاقانه نشان می‌دهد که پذیرش هوش مصنوعی نیازمند توازن و سیاست‌‌گذاری دقیق است.

برای مثال، پلتفرم‌هایی مانند آرت‌ سیگنال می‌توانند تصمیم‌گیری سریع و دقیق برای خرید آثار، تحلیل روندها و شناخت هنرمندان نوظهور را ممکن کنند. این ابزارها نه‌تنها در کسب‌وکارهای گالری و خانه‌های حراج، بلکه در رسانه‌ها و مجلات تخصصی هنر نیز صرفه‌جویی در زمان و افزایش کیفیت محتوا را فراهم می‌آورند.

با این حال، تجربه نشان داده که هوش مصنوعی نمی‌تواند خلاقیت، شناخت بازار و شبکه‌سازی انسانی را جایگزین کند. در بسیاری از موارد، تحلیل داده و پیش‌بینی روندها تنها ابزارهایی برای تقویت تصمیم انسانی هستند، نه جایگزینی آن.

آخرین مطالب منتشر شده در روزنامه شرق را از طریق این لینک پیگیری کنید.