رضوانيفر: انتصابهاي شستا شفاف شد
مدیرعامل شستا با اشاره به روند جدید انتصابات و شرایط آن در این مجموعه گفت: ما اکنون انتصابها را بر اساس یکسری آییننامه و ضوابط خاص انجام میدهیم و به همین منظور، در برخی از شرکتها که چالش زیادی داشتند، آزمون برگزار کردیم که مستندات آزمون نیز موجود است.
محمد رضوانیفر، مدیرعامل شستا، در گفتوگو با ایلنا، در پاسخ به این سؤال که با توجه به اهمیت شفافیت در سیاستهای مدیریتی آن مجموعه درباره انتصاب افراد که در هفتههای اخیر سروصدای زیادی ایجاد کرد و شبهاتی درباره تخصصنداشتن مطرح شد، گفت: چند نکته درباره هیئتمدیره وجود دارد؛ اول اینکه ترکیب هیئتمدیره مهم است؛ اینکه یک انتصاب را در یک ترکیب پنجنفره بخواهیم قضاوت کنیم، قضاوت جامعی نیست؛ برای مثال در شرکت دارویی لازم نیست هر پنج عضو داروساز باشند یا در شرکت پتروشیمی هر پنج عضو، تخصص شیمی داشته باشند، بلکه لازم است افرادی با تخصص پروژه و نیروی انسانی نیز حضور داشته باشند. او ادامه داد: نکته دوم این است که وقتی میخواهیم درباره هیئتمدیره تصمیم بگیریم، باید برنامهها و استراتژیهای شرکت لحاظ شود؛ مثلا یک شرکت پروژهای است، پس باید یک تیپ آدم خاص در آن باشند یا یک شرکت درگیر مجموعهای از مسائل حقوقی است، در نتیجه باید آدمهای حقوقی را بگذاریم. علاوه بر این، قضاوت درباره ترکیب هیئت با حضور یک فرد درست نیست.
کسب تجربه جوانها در کنار افراد کارکشته در هیئتمدیره
رضوانیفر افزود: نکته بعدی این است ما برخی محدودیتها را نیز داریم؛ مثلا مطابق ماده ۲۴۱ که یک فرد تنها در یک مجموعه میتواند عضو هیئتمدیره باشد، ما باید دنبال افراد نیز بگردیم. پیداکردن افرادی که ذینفع نبوده یا در شرکتهای رقیب نباشند و دیگر مسائل، در نهایت باعث ایجاد محدودیتهای زیادی میشود. از سوی دیگر، اینکه جوانی را کنار ترکیبی پختهتر بگذاریم که هم نیرویی جوان آورده باشیم و هم شرکت خوب اداره شود و هم اینکه آن شخص چیزی یاد بگیرد، مستلزم پذیرفتن یکسری ریسکهاست؛ بههرحال هر جوانی باید برای اولینبار عضو یک هیئتمدیره شود تا در سوابق کاری او ثبت شود. او با اشاره به برخی اظهارنظرهای بیانشده در شبکههای اجتماعی در این زمینه گفت: البته بعضی مواقع کملطفیهایی نیز میشود؛ اینکه طرف مدرک تحصیلی عالی دارد و مدرک فنیوحرفهای در یک رشته تأسیساتی، آنوقت تحصیلات عالیه او را نبینند و فقط بگویند طرف تأسیساتی است، کملطفی است. اگر این ملاک باشد که همه دیپلمه هستند؛ چون بالاخره یک روزی دیپلم گرفتهاند. به نظر من اینقبیل اظهارنظرها و حرکات کملطفی است.
در شرکتهایی که چالش زیادی داشتند، آزمون برگزار کردیم
مدیرعامل شستا با اشاره به روند جدید انتصابات و شرایط آن در این مجموعه گفت: ما اکنون انتصابها را بر اساس یکسری آییننامه و ضوابط خاص انجام میدهیم و به همین منظور در برخی از شرکتها که چالش زیادی داشتند، آزمون برگزار کردیم که مستندات آزمون نیز موجود است و آنها را به شما میدهیم. رضوانیفر یادآور شد: ما برای انتخاب مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره، آزمونی برگزار کردیم که در آن مباحث قانون تجارت، رفتار سازمانی، صورتهای مالی، تحلیل مالی، قوانین بورس، مباحث فنی آن شرکت و زبان تخصصی را گذاشتیم و به صورت مستند و فیلمبرداریشده، نحوه برگزاری آزمون را ضبط کردیم و پس از آن با انجام مصاحبه، نتایج آن را در سایت همان شرکت اعلام کردیم. اکنون هم بر همین منوال برای پتروشیمی آبادان و پتروشیمی غدیر هیئتمدیره و مدیرعامل انتخاب کردیم.
منصوبان بر اساس شیوهنامه حداقل نمرههایی را کسب میکنند
وی افزود: ما سعی کردیم به صورت سیستماتیک رفتار کنیم. هرکسی که منصوب میشود، بر اساس یک شیوهنامه، حداقل نمرههایی را کسب میکند؛ مثلا بر اساس رزومه، سابقه و تحصیلات مرتبط و غیرمرتبط در رشته تحصیلی، نوع دانشگاه دولتی و آزاد و سوابق کارشناسی، نمرههایی در نظر گرفته میشود و تمام فعالیتها بر اساس آییننامهای مشخص که آن را در اختیار عموم گذاشتهایم، بررسی میشود. مدیرعامل شستا با بیان اینکه ممکن است این آییننامه ایراد داشته باشد، اما در بخش جوانها و خانمها امتیازات را سهلتر گرفته است، گفت: پس از اتمام این موارد، یک نمره از فرد متقاضی و همزمان یک عدد برای شرکت که بر اساس سود و عملکرد استخراجشده، به دست میآید. در این مرحله، نمره فرد باید از نمره شرکت بالاتر باشد؛ البته نمره حداقل برای فرد موظف و غیرموظف و کسی که میخواهد مدیرعامل شود یا عضو هیئتمدیره تفاوت دارد.
قاطبه انتصابها شفاف شده است
وی خاطرنشان کرد: پس از معلومشدن نمره، نتایج به کمیته انتصابات شرکت میرود و از آنجا به کمیته انتصابات هلدینگ شرکت مربوطه رفته و پس از تصویب به کمیته انتصابات شستا میآید. ممکن است در تمام این مراحل یک درصد خطا وجود داشته باشد. اگر قاطبه این انتصابها را با همنوع خودشان در بازار و دورههای قبل مقایسه کنیم، میبینیم چقدر شفاف شده است. مدیرعامل شستا با تأکید بر اینکه ما منکر این نیستیم که ممکن است بهتر از افراد انتخابشده وجود داشته باشد، گفت: با همه اینها، با این چارچوب و این سقف حقوق و مزایا، انتخابهای ما محدود است. در مواردی ما علاقهمند به بهکارگیری افرادی بودیم که در بخش خصوصی خیلی بیشتر حقوق و مزایا داشتهاند و بنابراین باید این موارد را نیز در نظر گرفت. رضوانیفر در پاسخ به این پرسش که آیا شما تحت فشار از سوی افراد، نهاد یا گروههایی هستید، گفت: یک تعبیر این است که ما گاردمان را باز کردیم و هر که تمایل دارد، نیرو معرفی کند که من هیچ مشکلی در آن نمیبینم؛ اما اینکه سر چارچوب خودمان و سر ارزیابی ایستادگی کردیم و آزمون برگزار میکنیم، خیر از این منظر تحت فشار نیستیم.
چالش شستا را تنها در موضوع انتصابها نمیبینم
او افزود: ما شروطی گذاشتیم که از یکسری جهات فشار را بر ما کم کرد؛ اما یکسری فشار و مطالبات را افزایش داد؛ مثلا گفتیم بومی میگذاریم؛ زیرا مدیر پروازی نمیخواهیم. خب، این تا حدودی فشار را کم میکند؛ اما از سوی دیگر فشار را از سمت استانیها بیشتر میکند که علاوه بر مقیمبودن باید اهل همان استان هم باشند. رضوانیفر یادآور شد: بههرحال من در مجموع چالش شستا را تنها در موضوع انتصابها نمیبینم. میخواهم بگویم این را که برخی القا کنند عمده فشارها از سوی نمایندگان مجلس به شستا وارد میشود، من به صورت ظرفیت میبینم. اینکه فردی را معرفی کنند که دستپاک و متخصص باشد، مسئله بدی نیست؛ مشروط بر اینکه بعدها هیچ مشکلی در روند بررسی و نظارت بر افراد معرفیشده وجود نداشته باشد.
مدیرعامل شستا عنوان کرد: در 90 انتصابی که در ماههای گذشته صورت گرفته است، فقط دو، سه نفر مرکز توجه قرار گرفتند، درحالیکه انتصابهای دیگری نیز انجام شده است؛ مثلا آقای نامینیک که امروز مدیرعامل پتروشیمی غدیر هستند، به هیچکس وابستگی ندارد؛ ایشان جوانی است که ۱۶ سال در پتروشیمی غدیر ماهشهر کار کرده و از کارگری شروع کرده و پس از گذراندن ردههای مدیریتی با برگزاری آزمون توانسته بالاترین نمره را به دست بیاورد و اکنون مدیرعامل مجموعه شده است.
مدیرعامل شستا با اشاره به روند جدید انتصابات و شرایط آن در این مجموعه گفت: ما اکنون انتصابها را بر اساس یکسری آییننامه و ضوابط خاص انجام میدهیم و به همین منظور، در برخی از شرکتها که چالش زیادی داشتند، آزمون برگزار کردیم که مستندات آزمون نیز موجود است.
محمد رضوانیفر، مدیرعامل شستا، در گفتوگو با ایلنا، در پاسخ به این سؤال که با توجه به اهمیت شفافیت در سیاستهای مدیریتی آن مجموعه درباره انتصاب افراد که در هفتههای اخیر سروصدای زیادی ایجاد کرد و شبهاتی درباره تخصصنداشتن مطرح شد، گفت: چند نکته درباره هیئتمدیره وجود دارد؛ اول اینکه ترکیب هیئتمدیره مهم است؛ اینکه یک انتصاب را در یک ترکیب پنجنفره بخواهیم قضاوت کنیم، قضاوت جامعی نیست؛ برای مثال در شرکت دارویی لازم نیست هر پنج عضو داروساز باشند یا در شرکت پتروشیمی هر پنج عضو، تخصص شیمی داشته باشند، بلکه لازم است افرادی با تخصص پروژه و نیروی انسانی نیز حضور داشته باشند. او ادامه داد: نکته دوم این است که وقتی میخواهیم درباره هیئتمدیره تصمیم بگیریم، باید برنامهها و استراتژیهای شرکت لحاظ شود؛ مثلا یک شرکت پروژهای است، پس باید یک تیپ آدم خاص در آن باشند یا یک شرکت درگیر مجموعهای از مسائل حقوقی است، در نتیجه باید آدمهای حقوقی را بگذاریم. علاوه بر این، قضاوت درباره ترکیب هیئت با حضور یک فرد درست نیست.
کسب تجربه جوانها در کنار افراد کارکشته در هیئتمدیره
رضوانیفر افزود: نکته بعدی این است ما برخی محدودیتها را نیز داریم؛ مثلا مطابق ماده ۲۴۱ که یک فرد تنها در یک مجموعه میتواند عضو هیئتمدیره باشد، ما باید دنبال افراد نیز بگردیم. پیداکردن افرادی که ذینفع نبوده یا در شرکتهای رقیب نباشند و دیگر مسائل، در نهایت باعث ایجاد محدودیتهای زیادی میشود. از سوی دیگر، اینکه جوانی را کنار ترکیبی پختهتر بگذاریم که هم نیرویی جوان آورده باشیم و هم شرکت خوب اداره شود و هم اینکه آن شخص چیزی یاد بگیرد، مستلزم پذیرفتن یکسری ریسکهاست؛ بههرحال هر جوانی باید برای اولینبار عضو یک هیئتمدیره شود تا در سوابق کاری او ثبت شود. او با اشاره به برخی اظهارنظرهای بیانشده در شبکههای اجتماعی در این زمینه گفت: البته بعضی مواقع کملطفیهایی نیز میشود؛ اینکه طرف مدرک تحصیلی عالی دارد و مدرک فنیوحرفهای در یک رشته تأسیساتی، آنوقت تحصیلات عالیه او را نبینند و فقط بگویند طرف تأسیساتی است، کملطفی است. اگر این ملاک باشد که همه دیپلمه هستند؛ چون بالاخره یک روزی دیپلم گرفتهاند. به نظر من اینقبیل اظهارنظرها و حرکات کملطفی است.
در شرکتهایی که چالش زیادی داشتند، آزمون برگزار کردیم
مدیرعامل شستا با اشاره به روند جدید انتصابات و شرایط آن در این مجموعه گفت: ما اکنون انتصابها را بر اساس یکسری آییننامه و ضوابط خاص انجام میدهیم و به همین منظور در برخی از شرکتها که چالش زیادی داشتند، آزمون برگزار کردیم که مستندات آزمون نیز موجود است و آنها را به شما میدهیم. رضوانیفر یادآور شد: ما برای انتخاب مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره، آزمونی برگزار کردیم که در آن مباحث قانون تجارت، رفتار سازمانی، صورتهای مالی، تحلیل مالی، قوانین بورس، مباحث فنی آن شرکت و زبان تخصصی را گذاشتیم و به صورت مستند و فیلمبرداریشده، نحوه برگزاری آزمون را ضبط کردیم و پس از آن با انجام مصاحبه، نتایج آن را در سایت همان شرکت اعلام کردیم. اکنون هم بر همین منوال برای پتروشیمی آبادان و پتروشیمی غدیر هیئتمدیره و مدیرعامل انتخاب کردیم.
منصوبان بر اساس شیوهنامه حداقل نمرههایی را کسب میکنند
وی افزود: ما سعی کردیم به صورت سیستماتیک رفتار کنیم. هرکسی که منصوب میشود، بر اساس یک شیوهنامه، حداقل نمرههایی را کسب میکند؛ مثلا بر اساس رزومه، سابقه و تحصیلات مرتبط و غیرمرتبط در رشته تحصیلی، نوع دانشگاه دولتی و آزاد و سوابق کارشناسی، نمرههایی در نظر گرفته میشود و تمام فعالیتها بر اساس آییننامهای مشخص که آن را در اختیار عموم گذاشتهایم، بررسی میشود. مدیرعامل شستا با بیان اینکه ممکن است این آییننامه ایراد داشته باشد، اما در بخش جوانها و خانمها امتیازات را سهلتر گرفته است، گفت: پس از اتمام این موارد، یک نمره از فرد متقاضی و همزمان یک عدد برای شرکت که بر اساس سود و عملکرد استخراجشده، به دست میآید. در این مرحله، نمره فرد باید از نمره شرکت بالاتر باشد؛ البته نمره حداقل برای فرد موظف و غیرموظف و کسی که میخواهد مدیرعامل شود یا عضو هیئتمدیره تفاوت دارد.
قاطبه انتصابها شفاف شده است
وی خاطرنشان کرد: پس از معلومشدن نمره، نتایج به کمیته انتصابات شرکت میرود و از آنجا به کمیته انتصابات هلدینگ شرکت مربوطه رفته و پس از تصویب به کمیته انتصابات شستا میآید. ممکن است در تمام این مراحل یک درصد خطا وجود داشته باشد. اگر قاطبه این انتصابها را با همنوع خودشان در بازار و دورههای قبل مقایسه کنیم، میبینیم چقدر شفاف شده است. مدیرعامل شستا با تأکید بر اینکه ما منکر این نیستیم که ممکن است بهتر از افراد انتخابشده وجود داشته باشد، گفت: با همه اینها، با این چارچوب و این سقف حقوق و مزایا، انتخابهای ما محدود است. در مواردی ما علاقهمند به بهکارگیری افرادی بودیم که در بخش خصوصی خیلی بیشتر حقوق و مزایا داشتهاند و بنابراین باید این موارد را نیز در نظر گرفت. رضوانیفر در پاسخ به این پرسش که آیا شما تحت فشار از سوی افراد، نهاد یا گروههایی هستید، گفت: یک تعبیر این است که ما گاردمان را باز کردیم و هر که تمایل دارد، نیرو معرفی کند که من هیچ مشکلی در آن نمیبینم؛ اما اینکه سر چارچوب خودمان و سر ارزیابی ایستادگی کردیم و آزمون برگزار میکنیم، خیر از این منظر تحت فشار نیستیم.
چالش شستا را تنها در موضوع انتصابها نمیبینم
او افزود: ما شروطی گذاشتیم که از یکسری جهات فشار را بر ما کم کرد؛ اما یکسری فشار و مطالبات را افزایش داد؛ مثلا گفتیم بومی میگذاریم؛ زیرا مدیر پروازی نمیخواهیم. خب، این تا حدودی فشار را کم میکند؛ اما از سوی دیگر فشار را از سمت استانیها بیشتر میکند که علاوه بر مقیمبودن باید اهل همان استان هم باشند. رضوانیفر یادآور شد: بههرحال من در مجموع چالش شستا را تنها در موضوع انتصابها نمیبینم. میخواهم بگویم این را که برخی القا کنند عمده فشارها از سوی نمایندگان مجلس به شستا وارد میشود، من به صورت ظرفیت میبینم. اینکه فردی را معرفی کنند که دستپاک و متخصص باشد، مسئله بدی نیست؛ مشروط بر اینکه بعدها هیچ مشکلی در روند بررسی و نظارت بر افراد معرفیشده وجود نداشته باشد.
مدیرعامل شستا عنوان کرد: در 90 انتصابی که در ماههای گذشته صورت گرفته است، فقط دو، سه نفر مرکز توجه قرار گرفتند، درحالیکه انتصابهای دیگری نیز انجام شده است؛ مثلا آقای نامینیک که امروز مدیرعامل پتروشیمی غدیر هستند، به هیچکس وابستگی ندارد؛ ایشان جوانی است که ۱۶ سال در پتروشیمی غدیر ماهشهر کار کرده و از کارگری شروع کرده و پس از گذراندن ردههای مدیریتی با برگزاری آزمون توانسته بالاترین نمره را به دست بیاورد و اکنون مدیرعامل مجموعه شده است.