|

در نخستین رویداد گلدن کد چه گذشت؟

میلی، مسیری تازه برای جذب متخصصان در بازار کار

رویداد «گلدن‌کد» با حضور بیش از صد برنامه‌نویس جوان و جمعی از مدیران و متخصصان حوزه فناوری از سوی اپلیکیشن میلی برگزار شد؛ رویدادی که هدف آن ایجاد پیوند میان فضای حرفه‌ای توسعه نرم‌افزار و استعدادهای تازه‌کار اعلام شده است. مسابقه گلدن‌کد پس از چند مرحله رقابتی، با معرفی ۶۴ برگزیده نهایی به پایان رسید و در حاشیه آن، نشستی تخصصی با حضور مدیران فنی و ارشد میلی برگزار شد تا درباره مسیر شکل‌گیری این پلتفرم، چالش‌های فنی، تجربه‌های سال‌های اخیر و برنامه‌های آینده گفت‌وگو شود.

میلی، مسیری  تازه برای جذب متخصصان در بازار کار

رویداد «گلدن‌کد» با حضور بیش از صد برنامه‌نویس جوان و جمعی از مدیران و متخصصان حوزه فناوری از سوی اپلیکیشن میلی برگزار شد؛ رویدادی که هدف آن ایجاد پیوند میان فضای حرفه‌ای توسعه نرم‌افزار و استعدادهای تازه‌کار اعلام شده است. مسابقه گلدن‌کد پس از چند مرحله رقابتی، با معرفی ۶۴ برگزیده نهایی به پایان رسید و در حاشیه آن، نشستی تخصصی با حضور مدیران فنی و ارشد میلی برگزار شد تا درباره مسیر شکل‌گیری این پلتفرم، چالش‌های فنی، تجربه‌های سال‌های اخیر و برنامه‌های آینده گفت‌وگو شود.

در آغاز این نشست، مصطفی اکرمی، مدیرعامل میلی، با اشاره به تغییرات مداوم وضعیت اقتصادی کشور و کاهش قدرت خرید مردم گفت جامعه ایران در شرایطی زندگی می‌کند که افراد سالانه ۴۰ تا ۵۰ درصد ارزش واقعی درآمد خود را از دست می‌دهند و این وضعیت باعث شده بخش بزرگی از خانوارها توان پس‌انداز مؤثر نداشته باشند. او توضیح داد حتی کسانی که موفق به ذخیره مبلغی می‌شوند، معمولاً این مبالغ را پیش از آنکه به سرمایه‌گذاری تبدیل شود، برای نیازهای ضروری آینده مانند پول پیش مسکن، درمان یا سایر هزینه‌های اجتناب‌ناپذیر مصرف می‌کنند. به گفته او، ایده اولیه میلی از همین مسئله آغاز شد: «ما به‌دنبال محصولی بودیم که بتواند برای همه اقشار جامعه امکان حفظ ارزش پول را فراهم کند و طلا، به دلیل شناخته‌شده‌بودن و سابقه تاریخی‌اش در ایران و جهان، بهترین گزینه بود.»

اکرمی گفت نام این پلتفرم از واژه «میلی‌گرم» گرفته شده زیرا هدف اصلی آن ایجاد امکان خرید طلا با مبالغ بسیار کوچک بوده است؛ خریدی که پیش از این در بازار سنتی ممکن نبود. او اعلام کرد میلی نخستین پلتفرمی بود که خریدوفروش طلا را تا این اندازه ساده‌سازی کرد و توانست گروه بزرگی از کاربران را که پیش‌تر امکان ورود به بازار طلا نداشتند، به این بازار اضافه کند. مدیرعامل میلی یکی از نوآوری‌های مهم این پلتفرم را یکسان‌سازی قیمت خرید و فروش طلا عنوان کرد و گفت این کار باعث شد امکان قیمت‌سازی یا دستکاری در نرخ‌ها کاهش یابد و شفافیت بیشتری برای کاربران ایجاد شود. او افزود زمانی که میلی وارد بازار شد، کارمزد معاملات طلا در کشور بین سه تا هفت درصد بود اما این شرکت با ارائه کارمزد نیم‌درصدی توانست مدل جدیدی از رقابت را شکل دهد و هزینه کاربر را به شکل قابل‌توجهی کاهش دهد.

اکرمی در ادامه با اشاره به چالش‌های یک سال و نیم گذشته گفت میلی در این مدت با فشارها و محدودیت‌های گوناگون مواجه بوده اما با وجود همه مشکلات، اکنون بیش از ۱۳ میلیون کاربر فعال دارد و ادامه فعالیت آن نیز با تأیید ضوابط امکان‌پذیر شده است. او با اشاره به جامعه هدف میلی تأکید کرد: «بر اساس داده‌های ما، ۹۷ درصد کاربران کمتر از یک گرم طلا خریداری کرده‌اند و این نشان می‌دهد محصول دقیقاً در راستای نیاز طبقه‌ای طراحی شده که امکان سرمایه‌گذاری‌های سنگین ندارد، اما می‌خواهد ارزش پول خود را حفظ کند.»

در ادامه این نشست، محمد حمزه‌ای، معاون فنی میلی، تجربه‌های فنی این پلتفرم در دو سال اخیر را تشریح کرد. او گفت توسعه محصول در ایران با چالش‌های زیرساختی جدی همراه است، زیرا برخلاف بسیاری از کشورها، ارائه‌دهندگان سرویس‌های ابری پیشرفته در دسترس نیستند و تیم‌های فنی ناچارند بخش بزرگی از لایه‌های زیرساختی را خود پیاده‌سازی کنند. حمزه‌ای با اشاره به اهمیت تیم‌های امنیت، محصول و هوش مصنوعی در ساختار فعلی میلی، تأکید کرد توسعه یک پلتفرم مالی مقیاس‌پذیر تنها با تکیه بر توسعه‌دهندگان فرانت‌اند و بک‌اند ممکن نیست و زیرساخت به‌عنوان ستون اصلی چنین کسب‌وکارهایی عمل می‌کند.

حمزه ای به ساختار پویای کار در این حوزه نیز اشاره کرد و گفت که میلی در ماه هایی که از فعالیتش گذشته بارها دوره های مختلفی از تغییر را تجربه کرده که از افزایش جدی تقاضا برای خرید تا موجی از برنامه ریزی برای خروج از این بازار را در برمیگیرد و ایجاد زیرساختی فنی که تمام این تغییرات را پشتیبانی کند یک کار پیچیده و البته یک چالش جذاب برای فعالان این حوزه محسوب می شود و ایجاد ارتباط میان میلی و دانشجویان نخبگان این حوزه می تواند کارآمدی و بازدهی را در این بخش به شکل قابل توجهی افزایش دهد. 

او هدف از برگزاری رویداد گلدن‌کد را ایجاد ارتباط نزدیک با نیروهای جوان و جذب استعدادهای برتر به تیم فنی میلی معرفی کرد.

در پایان رویداد، مدیران میلی ابراز امیدواری کردند که گلدن‌کد در سال‌های آینده نیز ادامه پیدا کند و به یک رویداد ثابت در تقویم فناوری کشور تبدیل شود. به گفته آنها، برگزاری چنین مسابقاتی می‌تواند مسیر پیوند میان دانشگاه و بازار کار را هموارتر کند و فرصت‌های تازه‌ای برای ورود نیروهای جوان و متخصص به صنعت ایجاد کند؛ مسیری که میلی قصد دارد با استمرار آن، نقش فعال‌تری در توسعه اکوسیستم فناوری ایفا کند.

photo_2025-12-02_21-54-35

آخرین اخبار اقتصادی را از طریق این لینک پیگیری کنید.