روح الله شهیدی پور، مدیر عامل تاپیکو تشریح کرد:
برنامه تاپیکو برای رفع ناترازی انرژی
روح‌الله شهیدی‌پور، مدیرعامل شرکت تاپیکو، با تشریح راهکارهای این هلدینگ برای مقابله با ناترازی انرژی، از برنامه‌های توسعه‌ای در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، مدیریت مصرف، سرمایه‌گذاری در تأمین آب و گاز و نیز راهبردهای خروج از بنگاه‌داری مطابق با الزامات برنامه هفتم توسعه خبر داد.
به گزارش گروه رسانه‌ای شرق،
روح‌الله شهیدی‌پور در نشست خبری که در حاشیه بازدید از مجتمع تولیدی نفت پاسارگاد، برگزار شد،در پاسخ به پرسشی درباره سابقه خود در صنعت نفت و پتروشیمی و اینکه ابهامی در خصوص نداشتن سوابق مرتبط مطرح شده تصریح کرد: «اگر ابهامی وجود دارد، با یک جست‌وجوی ساده در گوگل سوابق کاری من در دسترس است. از ۲۵ سال سابقه کاری، ۲۱ سال در سمت‌های مدیریتی بوده‌ام و ۱۹ سال از آن مستقیاً مربوط به صنایع نفت، گاز و پتروشیمی بوده است.
شهیدی پور با اشاره به ترکیب پرتفوی تاپیکو گفت: «برداشت نادرستی وجود دارد که تاپیکو فقط در پتروشیمی فعال است، در حالی‌که این هلدینگ در زنجیره نفت، گاز و پتروشیمی و حوزه بالادستی نیز حضور دارد. سهم تاپیکو در پتروشیمی ۸ درصد، در صنعت لاستیک ۲۴ درصد، در قیر ۳۱ درصد، روانکار ۱۱ درصد، پالایش نفت ۲۰ درصد، سلولزی ۱۳ و مجموع در کل صنایع نفت و گاز و پتروشیمی ( به جز بالا دستی نفت) حدود ۱۱ درصد است.»
مدیرعامل تاپیکو در ادامه درباره تأمین انرژی گفت: «برق عمده شرکت‌ها از واحدهای یوتیلیتی تأمین می‌شود؛ برای نمونه، نفت پاسارگاد و ایرانول از یوتیلیتی پالایشگاه تهران استفاده می‌کنند و در مواقع اضطراری ژنراتورها وارد مدار می‌شوند.»
او درباره چالش تأمین گاز افزود: «پارسال در پتروشیمی خراسان ۱۰۰ روز قطعی گاز داشتیم که خسارت قابل توجهی بر جای گذاشت. عدم‌النفع این مجتمع از محل قطعی برق نیز حدود یک همت برآورد می‌شود. در مجموع، سه همت سود این شرکت در حالی محقق شد که حدود یک سوم آن به دلیل قطعی گاز از بین رفته است.»
شهیدی‌پور از واردات گاز از ترکمنستان، استفاده از زغال‌سنگ و بهره‌گیری از مخازن شمال شرق کشور به‌عنوان گزینه‌های جایگزین برای رفع ناترازی انرژی در پتروشیمی خراسان یاد کرد و افزود: «برای استفاده از این راهکارها در حال بررسی و رایزنی هستیم. ما به‌عنوان مصرف‌کننده گاز باید توجه ویژه ای بر تأمین گاز داشته باشیم تا بتوانیم درمسی افزایش تولید داخلی گام برداریم.»
تعهد تاپیکو در احداث نیروگاه‌های خورشیدی
وی در بخش دیگری از سخنانش با اشاره به تعهد مجموعه شستا در احداث نیروگاه‌های خورشیدی گفت: «تعهد ساخت هزار مگاوات نیروگاه خورشیدی داریم. بیشترین مصرف برق در کارخانجات سیمان است. در تاپیکو هم احداث یک نیروگاه خورشیدی ۱0 مگاواتی در استان زنجان در دستور کار و بررسی قرار گرفته است.
شهیدی‌پور همچنین به مسئله تأمین آب اشاره کرد و گفت: «تمام پتروشیمی‌های ما به جز پتروشیمی خراسان در نزدیکی دریا مستقر هستند و از این نظر مشکلی ندارند. برای پتروشیمی خراسان، طرح تصفیه پساب شهربجنورد اجرا شده و آب مصرفی مجتمع عمدتاً ازهمین محل تأمین می شود.
سناریوهای تاپیکوبرای خروج از بنگاه داری
مدیرعامل تاپیکو درباره راهبرد خروج از بنگاه‌داری اظهار داشت: «ما سیاست‌های دولت و مجلس را در قالب برنامه پنج‌ساله هفتم دنبال می‌کنیم و برای تحقق آن سه سناریو تعریف کرده‌ایم. سناریوی نخست، فروش بخشی از سهام تاپیکو وبرای مثال در قالب تهاتر با هلدینگ خلیج فارس یا مجموعه های بزرگ دیگر است تا سهام کنترلی واگذار و در عوض، سهام غیرکنترلی دریافت شود. این اقدام باعث افزایش نقدشوندگی دارایی‌ها می‌شود و در چارچوب الزامات برنامه هفتم قرار دارد.»
او افزود: «سناریوی دوم، واگذاری زنجیره خاصی از شرکتهای تاپیکو مثلاً زنجیره سلولزی است.
شهیدی‌پور سناریوی سوم را واگذاری « مدیریت» به بخش خصوصی عنوان کرد و گفت: «شعار وزارت رفاه، مالکیت عمومی و مدیریت خصوصی است. دست ما در دولت برای مدیریت بهینه واحدهای صنعتی باز نیست، اما در واگذاری مدیریت به بخش خصوصی، این محدودیت وجود ندارد و ما نیز در سودآوری سهیم خواهیم بود؛ این یک بازی برد-برد است.»
وی در پایان با اشاره به ارزش دارایی‌های تاپیکو گفت: «در شرایط کنونی اقتصادی، حدود ارزش نماد تاپیکو در بورس ۱۶۰ هزار میلیارد تومان است، در حالی که تنها ارزش دارایی‌های ثبت شده آن به ۴۵۰ هزار میلیارد تومان می‌رسد. درسال گذشته در شرکتهای خورده زیر مجموعه تاپیکو درمجموع حدود 21 همت سود خلق شده است در صورتیکه معدود شرکتهای زیان ده با زیان کمتر از 2 همت مواجه بوده اند. بنابراین تاپیکو مجموعه ای سود ده و افتخار آفرین در صنعت نفت کشور است.
آخرین اخبار اقتصادی را از طریق این لینک پیگیری کنید.
