راهکارهای حمایت و تقویت استارتآپهای کوچک
استارتآپها در کشور ما معمولا از دل جمعهای دوستانه بیرون میآیند و اغلب در قالب شرکتهای دانشبنیان، در عرصهها و زمینههای مختلف فعالیت خود را ادامه میدهند. درست است که نگاه مسئولان به استارتآپها در کشور ما بیشتر به بخش فنی آنها معطوف است ولی باید بخش مالی و تجاری آنها هم به طور رسمی از طرف مسئولان حمایت شود.
به گزارش گروه رسانهای شرق،
امید علیبابایی: استارتآپها در کشور ما معمولا از دل جمعهای دوستانه بیرون میآیند و اغلب در قالب شرکتهای دانشبنیان، در عرصهها و زمینههای مختلف فعالیت خود را ادامه میدهند. درست است که نگاه مسئولان به استارتآپها در کشور ما بیشتر به بخش فنی آنها معطوف است ولی باید بخش مالی و تجاری آنها هم به طور رسمی از طرف مسئولان حمایت شود. برای حمایت و تقویت استارتآپها (بهویژه استارتآپهای کوچک) در ایران لازم است مواردی مدنظر قرار بگیرند:
1 مهمترین پارامتر برای توسعه در هر سازمانی، درآمدزایی و تأمین مالی آن است. طبیعتا وقتی یک شرکت نوپا هنوز به درآمدزایی معقولی نرسیده و نیاز به صرف هزینههای فراوان برای بازخوردگرفتن درباره محصولاتش دارد، باید از آن حمایت شود. متأسفانه در کشور ما، تأمین مالی استارتآپها به بدترین شکل و با دادن وام به آنها آغاز میشود که این مقروضشدن در همان ابتدای راه، هم به مضطربشدن آن استارتآپها و هم به کاهش قدرت ریسکپذیری آنها منجر میشود؛ این در حالی است که در تمام دنیا به استارتآپها پولهای بلاعوض داده میشود تا قدرت ریسکپذیری آنان بالا برود.
2 بسیاری از استارتآپهای بزرگ در کشور ما، تحت حمایت یا زیر نظر مجموعههای دولتی قرار دارند و حتی به نوعی از سوی مسئولان دولتی مدیریت میشوند و این باعث میشود چه از نظر امکان عقد قراردادهای بهتر و چه از نظر دسترسی به اطلاعات خاص، در رقابت با دیگر مجموعههای خصوصی نوپا، دست بالاتر را داشته باشند.
3 برای شکلگیری یک اکوسیستم استارتآپی علاوه بر تمرکز روی فناوریها و حتی حمایتهای مالی، یافتن کمبودها در زمینههای مختلف و برطرفکردن مشکلات مشتریان جزء اولویتهاست و این در حالی است که هیچ طبقهبندی و سازماندهی مناسبی برای استفاده از توانایی بالقوه و بالفعل همه استارتآپها از سوی متولیان امور انجام نشده تا کسانی که قصد راهاندازی استارتآپ و شرکت جدیدی را دارند، بتوانند با شناخت بهتر از خلأها و نیازهای بازار، زمینه کاری خود را انتخاب کنند.
4 مفهوم جدیدی که در سطح جهانی بهواسطه استارتآپها در حال گسترش است، کمینه محصول قابل استفاده نام دارد؛ یعنی شرکتها به جای اینکه انرژی و هزینه زیادی برای تولید یک محصول کاملا بینقص در همان ابتدای کار صرف کنند، میتوانند یک محصول ساده استاندارد تولید کنند، با گرفتن بازخورد از مشتریان، محصول نهایی را بهصورت کلی رفع نقص کرده و بنا به دلخواه هر مشتری آن را شخصیسازی کنند. این شیوه که نوعی رویکرد غیرمتمرکز دارد، در شرکت تسلا در حال انجام است؛ یعنی این شرکت به جای اینکه از همان ابتدا با تحقیق و توسعه فراوان، محصول خود را وارد بازار کند، تعداد محدودی محصول با یک استاندارد معمولی وارد بازار میکند و سپس با ارتقا و ایدئالسازی محصول که حاصل بازخوردگرفتن از مشتریان است، به تولید انبوه آن میپردازد. این شیوه باعث تسریع ورود شرکتها به بازار میشود ولی نیاز مبرمی به حمایتهای مالی مناسب دارد که این حمایت میتواند علاوه بر پول بلاعوض، در قالب خرید نمونههای اولیه محصولات از سوی دولت و نهادهای ثروتمند کشور انجام شود.
5 یکی از اصلیترین نیازهای شرکتهای نوپا و استارتآپهای کوچک و خصوصی بحث مشاورههای حقوقی در عقد قراردادها و امور جاری آنان است. هر نهاد مسئولی که وظیفه حمایت از این شرکتها را برعهده دارد، باید امکان مشاوره حقوقی رایگان برای استارتآپها را فراهم کند، چون در بسیاری از مواقع هزینه بالای برخورداری از مشاور حقوقی به قدری زیاد است که این شرکتها از آن چشمپوشی میکنند و اگر طرف دوم قرارداد هم یک سازمان یا نهاد دولتی و حتی یک شرکت خصوصی ثروتمند باشد، در صورت بروز کوچکترین اختلافی، میتواند بهراحتی استارتآپ یا شرکت نوپا را متضرر و مغلوب کند.
هماهنگی و همکاری دولت و نهادهای مختلف بهویژه سازمانهای صنعتی با استارتآپها و شرکتهای کوچک، باید به صورت یک روال مرسوم در سیستم اجرائی کشور ما همانند دیگر کشورها جا بیفتد. با این رویکرد، فضای کشف استعداد در اکوسیستم استارتآپ کشور به سمتی میرود که امکان ارائه خدمات در سطح بینالملل از طریق استارتآپهای ایرانی در زمینههایی که استعداد و تخصص منحصربهفردی در سطح جهان دارند، فراهم خواهد شد و لازمه این اتفاق، توجه به راهکارهای حمایتی یادشده از طرف متولیان سازماندهی این اکوسیستم است.
آخرین مطالب منتشر شده در روزنامه شرق را از طریق این لینک پیگیری کنید.