مشاوره مدیریت، راهکار استراتژیک سازمان به سمت هدف

امروز مشاوره مدیریت یا management consultant در کمپانی های بزرگ تبدیل به یک الزام مدیریتی شده است و رهبران موفق همواره همراه با مشاوران استراتژیک خود شناخته می شوند. مشاوره مدیریت مجموعه اتفاقات و فرآیندهایی است که با مشاهده و شناخت، تحلیل و آنالیز سازمان، آسیب شناسی و رفع چالش ها و ارائه راهکارهای عملیاتی، مسیری جدید و نوین برای شما در رسیدن به اهداف متعالی سازمان و افزایش بهره وری آن ترسیم می کند.

چرا سازمان ها به مشاوره مدیریت نیاز دارند؟

مشاوره مدیریت، خدمتی است که با هدف بهبود عملکرد و رفع چالش های تصمیم گیران سازمان مورد استفاده قرار می گیرد.

یک مشاور مدیریت، متخصص آسیب شناسی سازمانی با هدف شناخت و آنالیز سیستم کسب و کار شماست، که در نهایت با پیشنهاد راهکارهای عملگرایانه به مدیران سازمان، سعی در بهبود روند اجرایی و در نهایت نتیجه عملکرد سازمان دارد.

شما بهترین گزینه ها و عملی ترین راه حل ها را از یک مشاور مدیریت دریافت خواهید کرد و به عنوان یک مدیر، بهترین تصمیم ها در مسیر رسیدن به پیروزی را خواهید گرفت.

درباره گروه ملکا بیشتر بدانید

گروه توسعه سرمایه و مدیریت ملکا با هدایت سرکار خانم رضوان ملکی به عنوان موسس آن و بر مبنای تجربیات عملی و واقع بینانه در سایه سالها فعالیت ایشان در بازارهای مختلف اقتصادی بنیان گذاشته شده است. ایشان با دارا بودن  مدرک مدیریت از دانشگاه تهران ، ضمن تسلط بر علوم تئوری نوین  و تلفیق آن با واقعیت ها و بازار کسب و کار، با ایجاد فرآیندی دانش محور بر پایه علوم نوین مدیریت سازمان و با ایجاد همگرایی بین دانش و عمل در بسیاری از سازمان ها و کمپانی های برتر ایران عملکرد موفقی داشته اند.

تجربه سالهای سال حضور در بازار که از سن ۱۹ سالگی و همگام با تحصیلات عالی آغاز  شده است،  باعث گردیده تیم ملکا با هدایت وی ، بتواند در هر سازمانی بر اساس آنچه در خود سازمان وجود دارد و بر مبنای تجربه‌گرایی از دل کسب‌وکارها، موجب ساماندهی و رشد آن سازمان گردد.

از فعالیت های اقتصادی سرکار خانم ملکی که کمک شایانی به عملگرایی واقع بینانه تیم ملکا نموده است، میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

• شرکت یوتاب تجارت که به  بازرگانی، واردات و صادرات  اختصاص دارد

• پویا ترید که در حوزه‌ی  سرمایه‌گذاری، سبدگردانی و مشاوره در بازارهای مالی و رمز ارزها فعالیت می‌کند

• سامانه ی آنلاین دامپزشکا در حوزهٔ تخصصی خدمات تشخیص، درمان و بازرگانی دامپزشکی

فرآیند مشاوره مدیریت ملکا برای سازمان شما

• مشاهده و شناخت با در نظر گرفتن اهداف٬ماموریت و چشم انداز و ارزش های سازمانی

• آنالیز و تحلیل فرآیندهای سازمانی

• بررسی و ارائه استراتژی های مدرن سازمانی

• توسعه و تحول در رشد فردی و سازمانی مدیران و نیروی انسانی

• رشد و توسعه سرمایه و سودآوری

• ارائه راهکارهای کاهش هزینه‌ و افزایش درآمد

• کمک به اتوماسیون و بهینه سازی روش های اجرایی و نظارتی

• ارائه مشاوره به مدیران و رهبران شرکت ها در زمینه سرمایه گذاری و جذب سرمایه گذاران موفق

گروه ملکا برای شما …

گروه مشاوره مدیریت ملکا با هدف بهینه‌سازی سازمان ها، از طریق مشاهده، آسیب‌شناسی، شناخت چالش ها و ایجاد همگرایی سازمانی بین مدیران و نیروی اجرایی و با اتکا به تجربیات چندین ساله سرکار خانم رضوان ملکی در سازمان های معتبر داخلی و بین المللی، همراه با مدیران و رهبران سازمانی می‌شود تا با استفاده‌ی صحیح از تجربه‌ و دانش گران‌ بهای مدیران هر سازمان و بر مبنای توانایی های نهفته در دل سازمان، توسعه و رشد آن را رقم بزند.

ما در ملکا تحول را از درون خود سازمان رقم می زنیم و با ایجاد فرآیندهای تجربه شده اما مطابق با مختصات ویژه هر سازمان، سازمان شما را به بالاترین بهره وری خود می رسانیم.

آن‌ها که به مشاوره مدیریت ملکا اعتماد کرده اند

• پروژه بزرگ ایران مال تهران

• کمپانی اسنوا

• سازمان برنامه و بودجه کشور|

• وزارت جهاد کشاورزی

• اتاق بازرگانی اصفهان

• شرکت اتویانکر آلمان

• کمپانی گرین لایف و هوای پاک

• آژانس تبلیغات و دیجیتال مارکتینگ راتین

• شرکت فست کلیک

• صبا مال

• شرکت خوگر

• انجمن حمایت از بیماران دیابتی

• شرکت فروشگاه های زنجیره ای رفاه

• مجموعه هتل های جهانگردی

• شرکت ماکیان نوآور

تفاوت مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار

گروهی از کارشناسان هر دو اصطلاح مشاور مدیریت (Management Consultant) و مشاور کسب و کار (Business Consultant) را به شکل مترادف به کار می‌برند. اما برخی دیگر از فعالان این حوزه و متخصصان آکادمیک ترجیح می‌دهند معنا و مفهوم متفاوتی برای این دو اصطلاح قائل شوند.

شاید این کار اهمیت چندانی نباشد و هم پوشانی این دو به حدی باشد که هیچ تفاوت بنیادین و مهمی ایجاد نکند. اما بد نیست کمی درباره تفاوت های این دو بدانیم و آگاهانه درخواست ارائه خدمات از یک گروه مشاوره مدیریت داشته باشیم.

مشاور کسب و کار : به کسی گفته می‌شود که در مورد فرایندهای کسب و کار مشاوره می‌دهد. مشاوران زیر را می‌توان به عنوان نمونه‌هایی از فیلدهای مختلف مشاوران کسب و کار در نظر گرفت:

• مشاوره منابع انسانی

• مشاوره فروش و بازاریابی

• مشاوره دیجیتال مارکتینگ، برندینگ و ری استارت سازمان ها

• مشاوره تحول دیجیتال و فناوری اطلاعات

• مشاوره بهبود عملکرد و تحلیل عملکرد سازمانی

• مشاوره مالی و توسعه سرمایه سازمان ها

اما مشاور مدیریت کیست؟

مشاوران مدیریت افرادی هستند که به مدیران ارشد سازمان ها و رهبران و هدایت گران اصلی هر سازمان، مشاوره می‌دهند و با روش های مختلف به حل مسائل آن‌ها و دغدغه‌هایشان یاری می رسانند.

در سطح مدیریتی و کلان سازمان ها مسائل عملیاتی و لجستیکی کمتر مطرح می‌شوند و موضوعاتی مانند استراتژی، پیش بینی آینده صنعت و کسب و کار و ارزیابی عملکرد، بیزینس مدل و بیزینس پلن مورد توجه قرار می‌گیرند.

تعداد زیادی از مشاوران مدیریت، به شکل غیررسمی نقش کوچ یا منتور مدیران و رهبران رابه عهده می گیرند و نقش قوه کمکی هوشمند وی را در کنار تجربه گرانقدر خود مدیران، عهده دار می شوند.

خدمات مشاوره مدیریت و کسب و کار ملکا

گروه خدمات مشاوره مدیریت ملکا در شهرهای مختلف کشور به ویژه کلانشهرها، در حال فعالیت و ارائه پکیج های مشاوره مدیریت، آموزش منابع انسانی، مشاوره استراتژیک و بازاریابی و فروش می باشد.

این خدمات به سازمان ها، کمپانی ها و شرکت هایی ارائه می شود که:

• قصد توسعه و تحول سازمانی دارند

• می‌خواهند با گسترش سازمان خود به یک شهر بزرگ تر یا ثانویه قدمی بلند در راستای رشد و سودآوری مجموعه خود بردارند

• احساس می کنند نیاز به عارضه یابی و ایجاد فرایندهای بهینه و علمی در سازمان خود دارند

و به این شرکت ها، فرصتی دوباره برای ایستادن میان نام ها بزرگ تجارت ایران و منطقه می دهد.

مشاوره مدیریت

چالش زدایی و رفع دغدغه های مدیران با تدوین استراتژی های عملگرایانه، ایجاد هم راستایی مدیران و نیروی های انسانی در مسیر اهداف سازمان، طرح صورت مسئله های اساسی و ارائه ی راه حل های صحیح عملیاتی از دل خود سازمان، فرآیند عملیاتی ملکا در سازمان شما خواهد بود.

مشاوره استراتژیک

با توجه به دانش و تجربه بالای کارشناسان و مشاوران ما، در عمل با بهترین تاکتیک های موفقیت سازمان آشنا خواهید شد. مشاوران مدیریت ملکا، در خلق استراتژی سازمان و اجرای دقیق آن تا رسیدن به نتیجه نهایی، در کنار شما هستند.

مشاوره و آموزش منابع انسانی

ملکا با ایجاد تحول در رشد فردی و سازمانی در تمام سطوح مختلف مدیریتی و نیروی انسانی، همچنین ارائه راهکار و ایجاد فرایند جذب نیروی متخصص برای هر حوزه ، برگزاری دوره های آموزشی با توجه به نیازهای هر بخش سازمان و تصحیح روند و ساختار بدنه سازمان، از سازمان شما یک تیم پیروز خواهد ساخت.

مشاوره بازاریابی و فروش

در دنیای امروز، بازاریابی خوب یکی از مهمترین قدم ها برای رسیدن به موفقیت یک کسب و کار است، ما با آموزش کارکنان و پیاده سازی روش های نوین بازاریابی، شما را به افزایش فروش و بهبود فرایندهای فروش رهنمون خواهیم ساخت.

مشاوره مالی و توسعه سرمایه

بهبود فرایندهای مالی و حسابداری سازمانی، رفع موانع و اصلاح الگوریتم مالی سازمان به همراه مشاوره در حوزه جذب سرمایه و سرمایه گذاری از خدمات ملکا برای شما خواهد بود.

مشاوره و پیاده سازی CRM سازمانی

تیم ملکا با همکاری برترین متخصصان در زمینه مدیریت ارتباط با مشتریان و پیاده سازی یک crm حرفه ای و کارآمد، یک پایگاه داده مفید و همیشگی از بزرگترین سرمایه های شما، یعنی مشتریانتان خواهد ساخت.

مشاوره برندینگ، مارکتینگ و ری استارت سازمان ها

ملکا با همکاری مشاوران برگزیده و کارشناسان برندینگ ایران، تولدی دوباره برای نام و برند شما و آغازی دوباره برای سفر به سمت موفقیت و رسیدن به اهداف والای سازمانی رقم خواهد زد.

با دپارتمان مشاوره مدیریت ملکا در ارتباط باشید. | همین حالا اولین قدم را بردارید.